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福州易路借力企信,解决传统企业工作难题!

2015-11-02 17:56:21

        福州易路时尚网络科技有限公司是一家具有传统制造行业背景的互联网企业。公司具有十余年外贸鞋业加工的行业基础,是国际知名鞋业品牌QUIKSILVERroxycrocs等合作伙伴,公司在鞋类产品的开发,生产积累了丰富的行业资源。

       进入互联网时代以后,公司领导层审时度势,依托传统行业优势,整合各界资源,在维持原有业务的基础上积极开拓全新的内销渠道。易路时尚就是在此背景下以IJOY品牌为依托,通过唯品会,天猫、淘宝、京东等电子商务平台销售沙滩人字拖,户外休闲鞋为主营产品,通过不断探索,积累和尝试,在运用电子商务和互联网+”的浪潮下,以全新的方式,提出了公司的四化战略,力求5年内打造自我发展的商业新模式。



公司困境福州易路是一家从传统制造型企业向新型互联网企业转型的公司,与其他传统制造企业一样,其在发展过程中确遇到过很多企业都存在的问题。比如:

1)在原有的制造体系中,大多数工人学历、素质低,生产效率不高,往往一个岗位要分拆成几个人一起来完成,造成企业人员数量庞大。

2)受人员素质条件的制约,因人设岗、因人拆岗的现象多有发生,岗位数量高于标准化生产下岗位设置导致效率低下。

3)因岗位设置的环节增多,导致生产和流通过程中出现层层汇报,信息传递失真,从上到下的沟通不畅,领导层难以直接指导到基层的工作,基层员工也难以将有效的意见迅速上达的问题。

在逐渐深入学习并了解到互联网思维之后,在不断的引入人才的同时,积极推进企业的扁平化管理,努力实现管理过程中的去中心化,努力使公司的各个岗位主动发现自我,积极有效的推进自己的工作,实现上下间互动,左右间互动,使企业在各岗位,各部门间形成蜂群效应。


企信,提供流程清晰、操作简单的工作解决方案

在此基础上,易路正在寻求的是精简流程,激活员工创造力,因此迫切需要一款能够顺应企业发展的OA管理软件,其一能够流程清晰,明确展示各个工作层面的工作推进;其二分工明确,各个渠道都能够有独立相应的负责人;其三是过程简单,每件事情推进进度都可以及时汇报,遇到问题能够及时处理;四是应用简单,能够实现拿到手就可以用,用了就有效果,而不必花太多的时间去培训应用的技巧。在6月份逐渐了解和体验企信软件后,发觉正好符合易路当下的需求。




易路在转型期间,尤其是新组建的电商运营团队和原有的研发与生产团队之间,总是存在着信息不对等,沟通不通畅,协同不给力等方面的问题。

之前企业在转型过程中,摸着石头过河,曾经出现过生产的时间和销售时间不同步,导致刚刚生产下线的一批产品就面临着过季而无法销售的问题,眼睁睁的看着一批新品进入仓库成了库存。事后在复盘这个事情的时候发现,虽然销售运营部门提出了生产时间段和销售时效的意见,但在实际执行中没有更多的参与其中,而产生过程中各种环节,杂务很多,不断的会议协调又无法彻底的解决问题,当一件件事情终于弄清楚之后,新品却成了库存,于是我们时长的在生产和销售中纠结。

 

在应用的过程中,企信首先从源头上帮助易路解决了各岗位协同的问题。

如根据原定的开发计划,一般是按开发部的意见开始新一季产品的开发,然后是各部门讨论,收集素材,打样,讨论,定款后再付诸生产。

 

使用企信后,易路只需要指定一名开发负责人,由他负责该项任务。

项目指定了负责人后,各个岗位都可以积极参与收集素材,打样,讨论,定款等工作,参与员工能够很好的进行互动讨论。经过一系列的改变,2015年秋冬款产品的开发进度大大加快;2016年春夏款产品开发组织目前已经在有条不紊的进行中。企信让帮助企业重新认识了效率,重新梳理了岗位,重新定义了流程,可以说企信就是当下互联网时代的科学管理精神的再升华!

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